Gesellschafterkompetenz
Inhaltsverzeichnis:
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Prof. Rainer Kirchdörfer und Prof. Dr. Arist v. Schlippe
Gesellschafterkompetenz. Der gut informierte Gesellschafter
Prof. Dr. Hermut Kormann
Strategie: Was ein Gesellschafter über Strategie wissen muss
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Business Governance. Die Organisation des Unternehmens
Dr. Michael Breyer
Family Governance. Die Organisation der Familie
Dr. Michael Breyer
Leitlinien für die Nachfolgeplanung. Sieben Felder einer gelungenen Übergabe
Fynn Lohe und Juliane Wegner
Das psychologische „Starterkit“ des Gesellschafters. Eine Facette der Gesellschafterkompetenz
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Mit den richtigen Zahlen steuern. Welche Informationen sind relevant für welche Entscheidungen?
Prof. Dr. Hermut Kormann
Den Einfluss der Gesellschafter sichern. Wie Governance Familienunternehmen strukturieren kann
Prof. Dr. Michael Nietsch
Faktoren der Rechtsformwahl. Unter besonderer Berücksichtigung von Familienunternehmen
Prof. Dr. Hermut Kormann
Grundsätze der Investition. Eine Einführung in die Finanzierung strategischer Ziele
Prof. Dr. Hermut Kormann
Grundsätze der Finanzierung. Finanzplanung für die Risiken der Unternehmensführung
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Geschäftsmodellinnovation – ein Muss im digitalen Zeitalter. Die Struktur des Geschäfts ist permanent anzupassen
Dr. Bertram Layer
Steuern im Familienunternehmen. Die Bedeutung der Steuern bei der Rechtsformwahl im Familienunternehmen (I. Teil)
Dr. Bertram Layer
Steuern im Familienunternehmen. Die Bedeutung der Steuern bei der Unternehmensnachfolge sowie bei Umstrukturierungen und Umwandlungen (II. Teil)