Die Sicherung der Nachfolge im Familienunternehmen zählt zu den wichtigsten Herausforderungen für den Familienunternehmer. Eine jederzeit verfügbare, auf die individuelle Situation des Familienunternehmens maßgeschneiderte Nachfolgeplanung ist integraler Bestandteil jeder Unternehmensplanung.
Hierbei stellt die Nachfolge einen dynamischen Prozess dar – die getroffenen Entscheidungen müssen immer wieder an die Veränderungen der Rahmenbedingungen angepasst werden.
Wir verfolgen bei der Gestaltung von Nachfolgekonzepten einen ganzheitlichen Ansatz unter Einbeziehung rechtlicher, steuerlicher, betriebswirtschaftlicher, liquiditätsmäßiger und menschlich-psychologischer Aspekte. Eine umfassende Planung der Unternehmensnachfolge beinhaltet hierbei auch die Überprüfung von Alternativen zur familieninternen Nachfolge, wie z.B. Fortführung durch externes Management, Stiftungslösungen oder den Verkauf des Familienunternehmens.